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公司開(kāi)展子公司年度經(jīng)營(yíng)工作專題調(diào)研

時(shí)間:2024-08-15 16:26:11點(diǎn)擊:310

為全面貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展的總體要求,科學(xué)謀劃公司改革發(fā)展方向,統(tǒng)籌推動(dòng)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落實(shí),8月7日-14日,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱正國(guó)帶隊(duì)赴各子公司開(kāi)展實(shí)地調(diào)研與指導(dǎo)工作。

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調(diào)研期間,各子公司詳細(xì)匯報(bào)了上半年經(jīng)營(yíng)工作完成情況、下半年工作推進(jìn)計(jì)劃、存在問(wèn)題與不足、改革發(fā)展推進(jìn)思路,公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管子公司進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出具體要求。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理朱正國(guó)充分肯定了各子公司的工作成績(jī),就下階段工作推進(jìn),提出四點(diǎn)要求:

一是要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)企改革發(fā)展工作推進(jìn)會(huì)精神,提高政治站位,積極迎合改革,抓住改革機(jī)遇,制定符合自身發(fā)展的改革實(shí)施方案。

二是要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升,各子公司要充分復(fù)盤(pán)上半年經(jīng)營(yíng)工作得與失,保質(zhì)保量完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo);在資質(zhì)提升、專業(yè)人才培養(yǎng)等方面要做好超前謀劃,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是要聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目管理,各子公司要堅(jiān)持清單式項(xiàng)目管理機(jī)制,做到任務(wù)細(xì)化、明確到點(diǎn)、責(zé)任到人。

四是要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升各子公司企業(yè)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力、凝聚力,高效運(yùn)用績(jī)效管理制度,留住核心人才,助力子公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。